
本报记者 刘旭
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如今,“与好字常相伴,让平凡不平凡”,这一衡量员工价值的理念,已深深植根于抚顺石化每位员工的心中。这家拥有近百年历史的“老企业”,正通过这样一场充满温情与力量的思想实践,让平凡者在岗位上找到了不凡的价值,让老企业焕发出新的生机与活力。
中国石油抚顺石化公司是我国炼油工业的“摇篮”,也是世界上独具特色的石蜡、烷基苯生产基地。走进这家拥有98年历史的“老字号”国企,与这些辉煌的工业成就同样让记者震撼的,是这里1.29万名员工身上那股蓬勃向上的精气神。
从“踏实奉献”到“孝老爱家”,六个维度的“好”字,成为衡量员工价值的标尺;从“熬年头”的无奈,到“追好星”的热潮,一场以“六好员工”为核心的品牌创新实践,正在悄然改变着这家老企业的精神风貌,让平凡者在岗位上找到了不凡的价值,让老企业焕发出新的生机与活力。
破解“熬年头、盼出路”的成长之困
“大部分50岁以上的员工,觉得自己是在熬年头,但心里更渴望得到一份尊重和理解。年轻员工呢,则希望自己的成长有更多机会和平台。”这是几年前,公司针对一线员工队伍的思想调研报告中,一段直抵人心的描述。
该公司拥有200多个车间站所,员工队伍平均年龄偏大,许多一线车间员工在45~55岁之间。如何调动这些经验丰富但可能产生职业倦怠的老员工的积极性?如何为渴望成长的年轻员工搭建更多平台?这些问题,成为摆在公司面前的必答题。
2022年,一场以“寻找身边闪光点”为主题的大调研在全公司展开。调研人员深入20个主业车间站所和20个辅业车间站所,与一线员工面对面座谈、采访。他们发现,无论年龄大小,每位员工身上都有值得肯定的闪光点:有的是几十年如一日坚守岗位的“老黄牛”,有的是在安全巡检中屡立新功的“细心人”,有的是热衷于发明创造的“智多星”,还有的是默默帮助同事、孝敬父母的“热心肠”。
这些点滴闪光点,汇聚成了“六好员工”评选活动的雏形。公司决定,以季度为评选周期,以基层员工为主要表彰对象,创造性开展“踏实奉献好员工、安全环保好员工、开拓创新好员工、技能传承好员工、助人为乐好员工、孝老爱家好员工”六大类别的评选活动。
“这六类‘好’,几乎涵盖了员工在岗位、社会、家庭中的所有角色。我们就是要让每一份付出都被看见,让每一份‘好’都被尊重。”公司党群工作部负责人王良告诉记者。评选过程严格规范,经过初选、复审、最终评定三轮评审,确保公平公正,并将“六好员工”作为公司先进工作者、劳动模范等主要荣誉评选的基础条件,为员工成长铺设了清晰的阶梯。
让企业精神在评选中落地生根
“六好员工”评选,绝非简单的评优表彰。它承载着老企业抓基层、强基础、固基本的深远考量,通过挖掘身边典型,让“好”的标准深入人心,让“好”的行为成为自觉。
安全环保好员工,与公司“从人出发、从心出发、从我出发”的安全理念相结合。石油二厂制氢车间外操工刘晓宇,在一次例行巡检中,凭借多年经验,敏锐地发现了一处极易被忽视的管线微裂纹隐患,及时上报处理,避免了一起可能发生的重大事故。公司给予总经理嘉奖,并推荐他参评安全环保好员工。如今,“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,正内化为越来越多员工的“安全本能”。
技能传承好员工,与工匠精神相结合,着力为员工队伍建设搭台子、建梯子。工建公司维修一车间班长郭建勇,是中油钳工技能专家,荣获“辽宁工匠”荣誉称号。他不仅自己技术精湛,更将技艺传承视为己任,徒弟王建已成长为集团十大杰出青年。在集团公司企业新型学徒制实施活动中,郭建勇跨越企业界限,与吉林石化公司开展“名匠带高徒”培训交流,收吉化青年骨干为徒。他的故事,生动诠释了“技能传承好员工”的深刻内涵。
开拓创新好员工,与企业“铸就百年一流企业 共建美丽幸福家园”的愿景相结合。石油三厂油品车间装车班长张大铸,为了解决不同油品装车容易混淆的难题,带领班组员工反复琢磨,发明了“神奇9把尺”——根据9种不同油品的特性,制作了9把不同颜色、不同刻度的专用卡尺。这一创新,不仅杜绝了装车差错,更提高了作业效率。以他为蓝本创作的企业故事《神奇9把尺》在员工中广为流传。
助人为乐好员工和孝老爱家好员工,则与企业打造安全、健康、和谐、幸福、美丽“五个之家”相结合。石油二厂排水车间操作工李德禄,利用工余时间积极投身公益事业,注册了抚顺市聚沙社会工作服务中心,带领志愿者团队从点滴做起,服务社会,他也获得“全国红十字志愿服务先进典型”荣誉称号。他的事迹,让“助人为乐”从一句口号变成了触手可及的温暖力量。
从“追星”到“创星”凝聚澎湃动能
三年来,“六好员工”评选活动贯穿该公司生产、安全、稳定、创新发展全过程,如同一场春雨,润物无声,却催生了累累硕果。
最直观的变化,是员工的精气神变了。过去,一些老员工觉得“干到头了”,现在,他们成了技能传承的“宝贝”;过去,年轻员工感觉“机会太少”,现在,他们看到了“开拓创新好员工”的榜样就在身边,奋斗有了明确的方向。
烯烃厂聚丙烯车间工人金博群、热电厂锅炉车间班长陈铁书等一批“安全环保好员工”,因为认真巡检、及时处置隐患,荣获总经理嘉奖,成为员工学习的典范。员工的向心力持续增强,优良传统成为行为自觉,推动企业管理水平不断迈上新台阶。2024年以来,公司获评辽宁省“全面振兴新突破三年行动首年之战突出贡献企业”,连续三年获评集团公司业绩考核A级单位。
更深远的影响,是企业的品牌形象和社会美誉度提升了。“六好员工”的评选,让抚顺石化涌现出一大批在全国、全省有影响力的先进典型。员工刁克剑获评第八届全国道德模范提名奖,李德禄、武广轶、宫学军等一批“助人为乐好员工”被评选为抚顺“百姓雷锋”。他们的故事,经由公司“石化故事汇”专栏等渠道广泛传播,让“抚顺石化人”的形象更加立体、饱满,提升了企业的社会感召力和影响力。
从“熬年头”到“追好星”,从“被动等”到“主动创”,“六好员工”品牌创新实践的成功,在于它将党群系统的组织优势与职能部门的专业优势相结合配资怎么玩的,让思想政治工作更加贴近企业实际、贴近员工需求。
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